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見(jiàn)證SKF軸承戰(zhàn)略變遷的井蛙之見(jiàn)
中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2012/10/31
關(guān)于skf是如安在相對(duì)比較老到的軸承市場(chǎng)上出乎意料并穩(wěn)扎穩(wěn)打地步步攀升，外界都很獵奇，也做出了許多分析，其間不少都會(huì)合在skf對(duì)推行炒作的運(yùn)用上，這其間不乏一些爭(zhēng)議，但其實(shí)，skf并不避諱被貼上“炒作”的標(biāo)簽，早年間，顛末“工作推行”，skf得以聞名業(yè)界，靈敏在市場(chǎng)上分得一杯羹。skf要想在大浪淘沙中堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)并發(fā)展壯大起來(lái)，就必須以商場(chǎng)和本錢為比賽優(yōu)勢(shì)。由此激起出了公司的本錢控制能力，以打響“布衣軸承”形象為目的的一系列精妙推行構(gòu)思也應(yīng)運(yùn)而生。為了降低代價(jià)，skf打出“自制件”這張主力，除了壓縮機(jī)、包裝物外，90%以上的零配件完結(jié)自給，完結(jié)“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的期望，伴隨著“爹娘改造”、紅皮書、白皮書、以及“反恐大行動(dòng)”等等美妙的構(gòu)思，skf從蟄伏的無(wú)名之輩成長(zhǎng)為一鳴驚人的工作黑馬
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