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德國(guó)企業(yè)出價(jià)11億欲“迎娶”洛陽(yáng)軸承
中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2006/10/09
各方給洛陽(yáng)SKF軸承開(kāi)價(jià)
1．永煤集團(tuán)，投資4．5億
2．德國(guó)舍弗勒集團(tuán)，出價(jià)11億
3．浙江天馬SKF軸承股份有限公司，開(kāi)出10億
4．國(guó)機(jī)集團(tuán)，同時(shí)收購(gòu)另外兩家大型SKF軸承企業(yè)才可以收購(gòu)洛軸
養(yǎng)在深閨：昔日公主成貧家女
洛軸曾經(jīng)是新中國(guó)從無(wú)到有、平地建設(shè)起來(lái)的我國(guó)軸承行業(yè)長(zhǎng)期的龍頭企業(yè)。在三峽工程、小浪底工程，都有LYC軸承在運(yùn)轉(zhuǎn)。還承擔(dān)了從神舟一號(hào)到神舟六號(hào)飛船的軸承配套任務(wù)。
然而，一直以老大自居的洛軸在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，卻久病不治，企業(yè)陷入瀕死危機(jī)。昔日公主如今成了貧家女。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2004年，洛軸的債務(wù)約為24億元。
自2003年到現(xiàn)在，洛陽(yáng)市政府先后向洛軸投入了2．6億元的資金，引進(jìn)的外援永煤也投入了4．5億，但洛軸集團(tuán)仍將破產(chǎn)。“光靠投錢(qián)是沒(méi)有用的，必須進(jìn)行脫胎換骨的改革�！甭尻�(yáng)市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人說(shuō)，雖說(shuō)洛陽(yáng)的幾個(gè)老國(guó)有企業(yè)可以享受東北老工業(yè)基地的政策照顧，但目前距具體的政策制定和實(shí)施尚待時(shí)日。
媒妁之言：永煤集團(tuán)英雄救美
落難期間，2004年12月，永煤集團(tuán)伸出援手，參股62．5％與洛軸集團(tuán)合資成立了洛陽(yáng)LYC軸承有限公司（以下簡(jiǎn)LYC公司）。到2005年底，新公司實(shí)現(xiàn)盈利近3000萬(wàn)元，工人工資平均增長(zhǎng)45％，告別了10年工資基本不動(dòng)的尷尬境地，月工資突破千元。
但是，英雄救美終于抱得美人歸的永煤集團(tuán)新婚燕爾沒(méi)多久，就在娘家身上背負(fù)的巨額債務(wù)面前結(jié)束了“蜜月期”。在洛軸集團(tuán)的債務(wù)重組問(wèn)題上，永煤集團(tuán)和洛軸集團(tuán)一直未能達(dá)成一致意見(jiàn)，致使新的LYC公司的資產(chǎn)遲遲未能移交。
同時(shí)，就在新女婿還沒(méi)商量好如何承擔(dān)婚前老丈人家的巨額債務(wù)問(wèn)題時(shí)，老丈人家的大債主卻紛紛找上了這個(gè)看起來(lái)發(fā)達(dá)的新女婿。今年2月份，債權(quán)人建設(shè)銀行河南省分行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等相繼通過(guò)法院查封了洛軸的大部分地面財(cái)產(chǎn)與土地資產(chǎn)，引發(fā)了對(duì)洛軸的新一輪債務(wù)追索風(fēng)暴。
“洛軸處于肢解的高危狀態(tài)。如果有債權(quán)人依法追究財(cái)產(chǎn)，新的LYC公司也要受到追訴的牽連，成為第二被告，變成空殼�！甭尻�(yáng)市國(guó)資委一調(diào)研員說(shuō)。洛陽(yáng)市政府一人員說(shuō)：“洛軸集團(tuán)一天都無(wú)法再等待下去了。在非常困難的情況下，永煤對(duì)洛軸伸出拯救之手，但是，拯救過(guò)后的下一個(gè)步子，永煤卻遲遲未邁出�！彼f(shuō)，洛軸集團(tuán)面臨的另一個(gè)重要問(wèn)題就是技術(shù)升級(jí)換代，但永煤進(jìn)來(lái)后，只是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)，簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，迫切的技術(shù)改造沒(méi)有涉及，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有發(fā)展后勁，“要想保住洛軸的品牌，就得再整合，投入資金改造技術(shù)�！�
但永煤比較謹(jǐn)慎，畢竟是跨行業(yè)投資，對(duì)軸承行業(yè)的水有多深，心中無(wú)底。即使2004年的投資，也是政府意志占了相當(dāng)分量，并非出自“情愿”。
在此背景之下，洛陽(yáng)市國(guó)資委再次展開(kāi)了拯救活動(dòng)。并引來(lái)了另一個(gè)財(cái)大氣粗的洋女婿。接著，便有了今天的風(fēng)波。
媒妁再言：洋企業(yè)掏出彩禮11億
拯救之中，認(rèn)為機(jī)會(huì)稍縱即逝的洛陽(yáng)市國(guó)資委相中了一位洋女婿。
今年5月底，洛陽(yáng)市國(guó)資委出面與德國(guó)舍弗勒簽訂整體收購(gòu)洛軸集團(tuán)的框架協(xié)議。協(xié)議的主要內(nèi)容之一是，除軍工分廠等三個(gè)分廠外，洛軸（含洛軸集團(tuán)與LYC公司）所有資產(chǎn)，主要是房產(chǎn)、設(shè)備、土地資產(chǎn)，還包括一部分債務(wù)，以11億元人民幣的價(jià)格由舍弗勒收購(gòu)——包括LYC品牌。
德國(guó)舍弗勒集團(tuán)是世界500強(qiáng)之一、全球第二大軸承制造商。
這場(chǎng)跨國(guó)聯(lián)姻消息一出，輿論大嘩。其中，反對(duì)聲音最強(qiáng)的中國(guó)軸協(xié)甚至上書(shū)國(guó)家發(fā)改委。７月3日，其代秘書(shū)長(zhǎng)鄭如辰發(fā)出了強(qiáng)烈的反對(duì)聲音：“對(duì)于外資參股合作，我們并不反對(duì)。但要整體收購(gòu)，我們堅(jiān)決不同意。”“一旦收購(gòu)成行，勢(shì)必對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全造成影響�！�
另外，洛軸生產(chǎn)的鐵路軸承也在國(guó)內(nèi)占有極大份額，2005年僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率就達(dá)到了30％。而眼下，德國(guó)舍弗勒已通過(guò)和西北軸承合資，控制了中國(guó)鐵路軸承25％的市場(chǎng)。如果德國(guó)舍弗勒再把洛軸鐵路軸承30％的市場(chǎng)份額拿下，在國(guó)內(nèi)鐵路軸承市場(chǎng)上，德國(guó)舍弗勒將會(huì)“一統(tǒng)獨(dú)大”。
2006年７月７日下午，洛陽(yáng)市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人表示：“真沒(méi)想到，現(xiàn)在還有人發(fā)出這樣的聲音。難道非得看著國(guó)家資產(chǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)變成垃圾喪失價(jià)值才可以嗎？”
“德國(guó)的收購(gòu)是在剝離了軍工等三個(gè)敏感分廠后進(jìn)行的，明明是一次國(guó)企改制的絕好機(jī)會(huì)，怎么就成了影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全呢？”、“涉及軍工產(chǎn)品的工廠剝離出來(lái)了，仍由國(guó)家掌控，不會(huì)對(duì)國(guó)家軍事安全造成威脅。也不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)安全，舍弗勒收購(gòu)后雖然在某個(gè)方面占有優(yōu)勢(shì)，但并不會(huì)壟斷整個(gè)軸承行業(yè)�！彼磸�(fù)表述著自己的不解。
反對(duì)洋女婿的還有先前出手相救的永煤集團(tuán)。在由永煤控股的洛陽(yáng)LYC公司，一負(fù)責(zé)人說(shuō)，德資收購(gòu)的消息出來(lái)后，已造成公司原料供應(yīng)商人心浮動(dòng)。
在這位負(fù)責(zé)人看來(lái)，洛軸集團(tuán)最主要的是債務(wù)包袱問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題解決了，洛軸還是“威力巨大”�！艾F(xiàn)在新公司的發(fā)展勢(shì)頭非常好，應(yīng)該讓新公司強(qiáng)大后，進(jìn)一步重組集團(tuán)，合二為一，這是最好的發(fā)展方向�！痹撠�(fù)責(zé)人說(shuō)，此時(shí)再引進(jìn)外資就不怕了，因?yàn)榭毓烧呤菄?guó)有企業(yè)。但如果德資并購(gòu)成功，永煤的資金將全部退出。
中國(guó)軸協(xié)再做媒：國(guó)機(jī)集團(tuán)可聯(lián)姻
中國(guó)軸協(xié)在反對(duì)的同時(shí)，也開(kāi)出了“藥方”，認(rèn)為國(guó)家應(yīng)在政策上給企業(yè)想辦法，找出路，讓它們自己“活起來(lái)”，或者是讓中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱國(guó)機(jī)集團(tuán)）介入重組。
而國(guó)機(jī)集團(tuán)的并購(gòu)有條件，要同時(shí)收購(gòu)另外兩家大型軸承企業(yè)才可以收購(gòu)洛軸，但這種操作涉及三省、三市、三個(gè)企業(yè)，利益主體多，協(xié)調(diào)難度大。使得目前已經(jīng)處于極度危機(jī)之中的洛軸只能望洋興嘆。
洛陽(yáng)市國(guó)資委卻并不看好以上途徑�！皩�(duì)于洛軸，如果純粹只是資金的輸入，機(jī)制不改革的話，過(guò)不了幾年，還要完蛋。”洛陽(yáng)市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
比武招親：國(guó)資保值和職工安置是條件
“我們和舍弗勒簽訂的協(xié)議，也僅僅是一個(gè)框架，沒(méi)有任何法律效力，期間任何變數(shù)都有。”洛陽(yáng)市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人說(shuō)，國(guó)資委曾和所有可能收購(gòu)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行過(guò)洽談，在這些企業(yè)中，舍弗勒是最舍得出錢(qián)的。
根據(jù)協(xié)議，舍弗勒將出資21億元用于洛陽(yáng)軸承生產(chǎn)。其中，11億人民幣收購(gòu)洛軸除軍工等三個(gè)生產(chǎn)板塊以外的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，另外投資5億元用于改造洛軸現(xiàn)有裝備，提升軸承生產(chǎn)的能級(jí)；再投資5億元在洛南新區(qū)建設(shè)新廠，雇用原職工人數(shù)不低于6000人~７000人，到2010年，年銷(xiāo)售收入達(dá)到50億元。同時(shí)，舍弗勒還承諾，將原洛軸集團(tuán)1320畝土地和42萬(wàn)平方米的廠房（包括鐵路專(zhuān)用線）全部無(wú)償置換給洛陽(yáng)市政府，其折算的資金用來(lái)安置下崗職工。
“舍弗勒的條件這么好，為什么不選擇呢？”他說(shuō)，“更重要的是，在此前，收購(gòu)的企業(yè)都認(rèn)為洛軸集團(tuán)是一個(gè)爛攤子，不值錢(qián)。舍弗勒讓這些人真正認(rèn)清了價(jià)值，防止了國(guó)有資產(chǎn)流失�！�
“在與外資談判前，我們已研究過(guò)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》。軸承雖是大型精密器件，但不在國(guó)家大力振興的16個(gè)產(chǎn)業(yè)中，是國(guó)家鼓勵(lì)外資進(jìn)入的行業(yè)，沒(méi)有政策限制�！痹撠�(fù)責(zé)人說(shuō)。
“我們對(duì)收購(gòu)主體沒(méi)有偏見(jiàn)，只要能體現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值和安置好職工，我們就會(huì)和他接觸�！痹撠�(fù)責(zé)人掐滅手中的香煙，“什么聲音也阻止不了我們對(duì)洛軸集團(tuán)改革的決心�！�
據(jù)悉，目前又有浙江天馬軸承股份有限公司開(kāi)出10億元人民幣前來(lái)洽談，雙方正在接觸中。
［核心提示］
各方給洛陽(yáng)軸承開(kāi)價(jià)
1．永煤集團(tuán)，投資4．5億
2．德國(guó)舍弗勒集團(tuán)，出價(jià)11億
3．浙江天馬軸承股份有限公司，開(kāi)出10億
4．國(guó)機(jī)集團(tuán)，同時(shí)收購(gòu)另外兩家大型軸承企業(yè)才可以收購(gòu)洛軸
養(yǎng)在深閨：昔日公主成貧家女
洛軸曾經(jīng)是新中國(guó)從無(wú)到有、平地建設(shè)起來(lái)的我國(guó)軸承行業(yè)長(zhǎng)期的龍頭企業(yè)。在三峽工程、小浪底工程，都有LYC軸承在運(yùn)轉(zhuǎn)。還承擔(dān)了從神舟一號(hào)到神舟六號(hào)飛船的軸承配套任務(wù)。
然而，一直以老大自居的洛軸在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，卻久病不治，企業(yè)陷入瀕死危機(jī)。昔日公主如今成了貧家女。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2004年，洛軸的債務(wù)約為24億元。
自2003年到現(xiàn)在，洛陽(yáng)市政府先后向洛軸投入了2．6億元的資金，引進(jìn)的外援永煤也投入了4．5億，但洛軸集團(tuán)仍將破產(chǎn)。“光靠投錢(qián)是沒(méi)有用的，必須進(jìn)行脫胎換骨的改革。”洛陽(yáng)市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人說(shuō)，雖說(shuō)洛陽(yáng)的幾個(gè)老國(guó)有企業(yè)可以享受東北老工業(yè)基地的政策照顧，但目前距具體的政策制定和實(shí)施尚待時(shí)日。
媒妁之言：永煤集團(tuán)英雄救美
落難期間，2004年12月，永煤集團(tuán)伸出援手，參股62．5％與洛軸集團(tuán)合資成立了洛陽(yáng)LYC軸承有限公司（以下簡(jiǎn)LYC公司）。到2005年底，新公司實(shí)現(xiàn)盈利近3000萬(wàn)元，工人工資平均增長(zhǎng)45％，告別了10年工資基本不動(dòng)的尷尬境地，月工資突破千元。
但是，英雄救美終于抱得美人歸的永煤集團(tuán)新婚燕爾沒(méi)多久，就在娘家身上背負(fù)的巨額債務(wù)面前結(jié)束了“蜜月期”。在洛軸集團(tuán)的債務(wù)重組問(wèn)題上，永煤集團(tuán)和洛軸集團(tuán)一直未能達(dá)成一致意見(jiàn)，致使新的LYC公司的資產(chǎn)遲遲未能移交。
同時(shí)，就在新女婿還沒(méi)商量好如何承擔(dān)婚前老丈人家的巨額債務(wù)問(wèn)題時(shí)，老丈人家的大債主卻紛紛找上了這個(gè)看起來(lái)發(fā)達(dá)的新女婿。今年2月份，債權(quán)人建設(shè)銀行河南省分行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等相繼通過(guò)法院查封了洛軸的大部分地面財(cái)產(chǎn)與土地資產(chǎn)，引發(fā)了對(duì)洛軸的新一輪債務(wù)追索風(fēng)暴。
“洛軸處于肢解的高危狀態(tài)。如果有債權(quán)人依法追究財(cái)產(chǎn)，新的LYC公司也要受到追訴的牽連，成為第二被告，變成空殼。”洛陽(yáng)市國(guó)資委一調(diào)研員說(shuō)。洛陽(yáng)市政府一人員說(shuō)：“洛軸集團(tuán)一天都無(wú)法再等待下去了。在非常困難的情況下，永煤對(duì)洛軸伸出拯救之手，但是，拯救過(guò)后的下一個(gè)步子，永煤卻遲遲未邁出。”他說(shuō)，洛軸集團(tuán)面臨的另一個(gè)重要問(wèn)題就是技術(shù)升級(jí)換代，但永煤進(jìn)來(lái)后，只是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)，簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，迫切的技術(shù)改造沒(méi)有涉及，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有發(fā)展后勁，“要想保住洛軸的品牌，就得再整合，投入資金改造技術(shù)�！�
但永煤比較謹(jǐn)慎，畢竟是跨行業(yè)投資，對(duì)軸承行業(yè)的水有多深，心中無(wú)底。即使2004年的投資，也是政府意志占了相當(dāng)分量，并非出自“情愿”。
在此背景之下，洛陽(yáng)市國(guó)資委再次展開(kāi)了拯救活動(dòng)。并引來(lái)了另一個(gè)財(cái)大氣粗的洋女婿。接著，便有了今天的風(fēng)波。
媒妁再言：洋企業(yè)掏出彩禮11億
拯救之中，認(rèn)為機(jī)會(huì)稍縱即逝的洛陽(yáng)市國(guó)資委相中了一位洋女婿。
今年5月底，洛陽(yáng)市國(guó)資委出面與德國(guó)舍弗勒簽訂整體收購(gòu)洛軸集團(tuán)的框架協(xié)議。協(xié)議的主要內(nèi)容之一是，除軍工分廠等三個(gè)分廠外，洛軸（含洛軸集團(tuán)與LYC公司）所有資產(chǎn)，主要是房產(chǎn)、設(shè)備、土地資產(chǎn)，還包括一部分債務(wù)，以11億元人民幣的價(jià)格由舍弗勒收購(gòu)——包括LYC品牌。
德國(guó)舍弗勒集團(tuán)是世界500強(qiáng)之一、全球第二大軸承制造商。
這場(chǎng)跨國(guó)聯(lián)姻消息一出，輿論大嘩。其中，反對(duì)聲音最強(qiáng)的中國(guó)軸協(xié)甚至上書(shū)國(guó)家發(fā)改委。７月3日，其代秘書(shū)長(zhǎng)鄭如辰發(fā)出了強(qiáng)烈的反對(duì)聲音：“對(duì)于外資參股合作，我們并不反對(duì)。但要整體收購(gòu)，我們堅(jiān)決不同意�！薄耙坏┦召�(gòu)成行，勢(shì)必對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全造成影響。”
另外，洛軸生產(chǎn)的鐵路軸承也在國(guó)內(nèi)占有極大份額，2005年僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率就達(dá)到了30％。而眼下，德國(guó)舍弗勒已通過(guò)和西北軸承合資，控制了中國(guó)鐵路軸承25％的市場(chǎng)。如果德國(guó)舍弗勒再把洛軸鐵路軸承30％的市場(chǎng)份額拿下，在國(guó)內(nèi)鐵路軸承市場(chǎng)上，德國(guó)舍弗勒將會(huì)“一統(tǒng)獨(dú)大”。
2006年７月７日下午，洛陽(yáng)市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人表示：“真沒(méi)想到，現(xiàn)在還有人發(fā)出這樣的聲音。難道非得看著國(guó)家資產(chǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)變成垃圾喪失價(jià)值才可以嗎？”
“德國(guó)的收購(gòu)是在剝離了軍工等三個(gè)敏感分廠后進(jìn)行的，明明是一次國(guó)企改制的絕好機(jī)會(huì)，怎么就成了影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全呢？”、“涉及軍工產(chǎn)品的工廠剝離出來(lái)了，仍由國(guó)家掌控，不會(huì)對(duì)國(guó)家軍事安全造成威脅。也不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)安全，舍弗勒收購(gòu)后雖然在某個(gè)方面占有優(yōu)勢(shì)，但并不會(huì)壟斷整個(gè)軸承行業(yè)。”他反復(fù)表述著自己的不解。
反對(duì)洋女婿的還有先前出手相救的永煤集團(tuán)。在由永煤控股的洛陽(yáng)LYC公司，一負(fù)責(zé)人說(shuō)，德資收購(gòu)的消息出來(lái)后，已造成公司原料供應(yīng)商人心浮動(dòng)。
在這位負(fù)責(zé)人看來(lái)，洛軸集團(tuán)最主要的是債務(wù)包袱問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題解決了，洛軸還是“威力巨大”�！艾F(xiàn)在新公司的發(fā)展勢(shì)頭非常好，應(yīng)該讓新公司強(qiáng)大后，進(jìn)一步重組集團(tuán)，合二為一，這是最好的發(fā)展方向�！痹撠�(fù)責(zé)人說(shuō)，此時(shí)再引進(jìn)外資就不怕了，因?yàn)榭毓烧呤菄?guó)有企業(yè)。但如果德資并購(gòu)成功，永煤的資金將全部退出。
中國(guó)軸協(xié)再做媒：國(guó)機(jī)集團(tuán)可聯(lián)姻
中國(guó)軸協(xié)在反對(duì)的同時(shí)，也開(kāi)出了“藥方”，認(rèn)為國(guó)家應(yīng)在政策上給企業(yè)想辦法，找出路，讓它們自己“活起來(lái)”，或者是讓中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱國(guó)機(jī)集團(tuán)）介入重組。
而國(guó)機(jī)集團(tuán)的并購(gòu)有條件，要同時(shí)收購(gòu)另外兩家大型軸承企業(yè)才可以收購(gòu)洛軸，但這種操作涉及三省、三市、三個(gè)企業(yè)，利益主體多，協(xié)調(diào)難度大。使得目前已經(jīng)處于極度危機(jī)之中的洛軸只能望洋興嘆。
洛陽(yáng)市國(guó)資委卻并不看好以上途徑。“對(duì)于洛軸，如果純粹只是資金的輸入，機(jī)制不改革的話，過(guò)不了幾年，還要完蛋�！甭尻�(yáng)市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
比武招親：國(guó)資保值和職工安置是條件
“我們和舍弗勒簽訂的協(xié)議，也僅僅是一個(gè)框架，沒(méi)有任何法律效力，期間任何變數(shù)都有。”洛陽(yáng)市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人說(shuō)，國(guó)資委曾和所有可能收購(gòu)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行過(guò)洽談，在這些企業(yè)中，舍弗勒是最舍得出錢(qián)的。
根據(jù)協(xié)議，舍弗勒將出資21億元用于洛陽(yáng)軸承生產(chǎn)。其中，11億人民幣收購(gòu)洛軸除軍工等三個(gè)生產(chǎn)板塊以外的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，另外投資5億元用于改造洛軸現(xiàn)有裝備，提升軸承生產(chǎn)的能級(jí)；再投資5億元在洛南新區(qū)建設(shè)新廠，雇用原職工人數(shù)不低于6000人~７000人，到2010年，年銷(xiāo)售收入達(dá)到50億元。同時(shí)，舍弗勒還承諾，將原洛軸集團(tuán)1320畝土地和42萬(wàn)平方米的廠房（包括鐵路專(zhuān)用線）全部無(wú)償置換給洛陽(yáng)市政府，其折算的資金用來(lái)安置下崗職工。
“舍弗勒的條件這么好，為什么不選擇呢？”他說(shuō)，“更重要的是，在此前，收購(gòu)的企業(yè)都認(rèn)為洛軸集團(tuán)是一個(gè)爛攤子，不值錢(qián)。舍弗勒讓這些人真正認(rèn)清了價(jià)值，防止了國(guó)有資產(chǎn)流失�！�
“在與外資談判前，我們已研究過(guò)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》。軸承雖是大型精密器件，但不在國(guó)家大力振興的16個(gè)產(chǎn)業(yè)中，是國(guó)家鼓勵(lì)外資進(jìn)入的行業(yè)，沒(méi)有政策限制�！痹撠�(fù)責(zé)人說(shuō)。
“我們對(duì)收購(gòu)主體沒(méi)有偏見(jiàn)，只要能體現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值和安置好職工，我們就會(huì)和他接觸。”該負(fù)責(zé)人掐滅手中的香煙，“什么聲音也阻止不了我們對(duì)洛軸集團(tuán)改革的決心�！�
據(jù)悉，目前又有浙江天馬軸承股份有限公司開(kāi)出10億元人民幣前來(lái)洽談，雙方正在接觸中。
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