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四通軸承克難攻堅舉措多
中國軸承網 發(fā)布時間:2008/08/21
“采用水溶液代替煤油，每月可節(jié)省原材料支出15萬元。”8月14日上午，在四通軸承集團生產車間，公司技術人員正組織指導員工實施“以水代煤油”技改項目。
軸承的清洗和潤滑需要大量的煤油。今年以來，隨著煤油價格的不斷上漲，生產成本也隨之增加。對此，公司技術人員采用特定的化學藥劑水溶液來替代煤油，達到清洗和潤滑的作用。
公司在技改節(jié)約成本，謀求擴大利潤空間的同時，加大新產品開發(fā)力度，提升產品市場競爭力。投入1000多萬元，引進了國內先進的數控設備，建成深溝球電機軸承生產車間，使深溝球軸承在精度、等級上都上了一個檔次，產品的市場價格提高了20％以上。并以市場為導向，已經開發(fā)了10多個圓錐軸承新產品。
針對美國次貸危機，造成圓錐軸承銷量下降的情況，公司決策層審時度勢，調整銷售方案，轉向開拓南美和歐洲的一些市場，發(fā)展新客戶，彌補了北美地區(qū)銷售疲軟的不足，使圓錐軸承的生產總量保持良好的勢頭。 1—7月，公司生產成品軸承1796萬套，實現產值2.15億元，同比增長19.8%。來源:今日常山
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